那个坐在厕所旁边的总监，后来怎么样了？

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这是维小维第121篇原创文章

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“他们竟然让我坐在厕所旁边！”

一个姑娘义愤填膺地在我的后台留言。她说，也不知道自己做错了什么，领导突然有一天，就把她的工位安排到厕所旁边。

这种事情真的太让人憋屈了！毫无先兆，让人仿佛一脚踩空，踏入悬崖。

我突然感到，职场真的是个很残酷的地方。

表面上现世安稳岁月静好，莫名其妙就会因为换领导、站错队、说错话等等隐形问题，上演一出滑铁卢。

面对这种危机，到底该怎么办呢？

有的人在遭遇这种职场不公平的时候，直接用最激烈的方式闯关，似乎走到了“烈火烹油”的地步。

最近一个很热的新闻是，知乎的一个员工盗用知乎官方账号发了一条发狠话的微博：

从言语的忿忿不平中，各种不公平的事在他心中已经发酵成恶臭，不面向全世界宣告不足以解恨。

但他的做法似乎并不明智。

且不说吃瓜观众不明真相，根本无法评价对错，光“盗用微博”四个字，就已经把自己置于不义之地。

到底什么叫做公平？一千个人心里有一千个天平。

正是因为这样，以硬碰硬，结果通常是粉身碎骨。

到底怎么做才是化解被孤立、被否认、被边缘化这些困局的最好解药呢？

我身边就有这么个强大到让我崇拜的人，平静应对“豪华劝退套餐”——坐厕所旁边、工作被架空、关系被孤立，最后还能让老板对她另眼相看，双方结成了盟友。

她叫Angela，是我在四大的旧同事，被一家大型公司下派到参股公司里当财务总监。

她进公司第一天，一看自己的位置，我擦，就在厕所旁边！这个公司的老板把她当“监控器”，已经是板上钉钉。

很快，意料之内的第二步来了。老板把所有工作都抽离在她的管控之外。用客气话说，叫“别那么累”，用人话说，叫“架空”。

她名义上是投资方派来的“高管”，实质上连看个账本都要请人吃饭。

同事个个对她视而不见，直接汇报给原来的经理；经理连眼角都不会扫她一下，就直接汇报给原来的老板。

她堂堂一总监，却生生地站在了这个部门鄙视链的末端。

每天办公位旁边人流如鲫，都不是找她汇报找她交流的，全部都是上厕所的。还能隐隐约约听见厕所里的女同事们，叽叽喳喳议论着她这个“碧池”怎么还不走。

事情到这里，我已经搬上小板凳等着看宫斗大戏了，《甄嬛传》大概马上可以重演一遍。

这种办公室政治，搁任何一个正常人身上，估计都气愤得回车键一按，甩手说再见。但Angela并不是正常人。

她细细地分析了一下，自己被逼到墙角边，根本原因就是老板默认了她是个敌人。那经理呢，原来自由自在的，突然来了个莫名其妙空降兵管自己，更加默认了自己是个敌人。

只要把这两个人变成朋友，一切局势都可以扭转。

她花了半个月观察，老板每天埋头沉浸在业务里面，明显是个只懂低头走路、不爱抬头看天的传统技术男。不见得是个爱耍手段的人。

她于是约了他出来聊天，一句废话也没有，单刀直入：

我被投资方派过来，只做一件事，就是帮你解决问题。要不我先帮你解决一个最头痛的财务问题，你就把我当战友看？

这个老板当即给她甩了一道大难题，帮他追回已经拖了半年的应收账款1000万。

只要老板肯出题，问题似乎已经立马迎刃而解了。

追账小能手Angela立刻拖着行李箱飞到那家欠账的公司总部楼下，打电话把以前是老同事的财务总监叫出来喝茶。各种附加条件谈判了三天后，1000万的应收账款在三十天后到账了。

老板的口张成了O型，立马把Angela的位置调回财务部里面。

把老板搞定了，经理就更好办了。

Angela还是果断约她出来聊天，先塞给她一颗定心丸：我是外派来的人，你放心，待不了一辈子，我走了这位置迟早是你的！

紧接着再塞给她一勺鸡汤：我看你是个上进的人，我在的这几年你跟我好好干，把本事都学到了，以后请你当总监的人肯定排队到天脚边。

最后给她一道紧箍咒：我最讨厌办公室政治了，以后咱清爽点做事情，否则以后你搞不定1000万账款的时候我可是不帮忙了。

传说中的撕逼大战、逼宫大戏统统没有上演，就这样三句话，Angela把经理哄得妥妥帖帖。等着看《甄嬛传》的我只好把小板凳拿去退货。

从谈话的第二天开始，她们之间再也没有政治手段。三个月之后，那个Angela管理的部门，和谐共处其乐融融。

知道吗，听完这个故事，我觉得自己突然掉到一种颠覆性的认知里。Angela已经不能用“勇敢”、“智慧”、“果断”、“有本事”这几个词简单形容，她真的是我职场上遇到的最酷的一个女人。

虽然我也是个女人，但是不得不说一句客观的话。

职场女性相比男人，样样都比得上，就是有点儿玻璃心，受不了重话，受不了被人排挤。

第二个弱点是情绪化，特别容易倔着脾气对着干，不是你死就是我亡。

但这些不理智的角色，Angela统统没有扮演。在事情最坏最难受的时候，她依然客观注视着这个世界，用同理心来理解给她难堪的对方。

换位思考、洞悉人性、果断沟通、发挥价值这四件有用的事情，她一件也不落下。

我终于明白，在自己跌入困局的一刹那，要打败的并不是施与困局的他人，而是那个挣扎在困局泥泞里不知所措的自己。

《我是演说家》第三季冠军熊浩曾经在舞台上讲述过“面对冲突”的几种角色：

回避、竞争、退让、妥协……

这四种角色，不都是我们平时一遇到困局就怂成狗熊，要不就是热血激愤吵闹的样子吗？

但这些都不是冲突解决最理想的方式，最理想的是“合作型”——彼此找到利益的契合点，重新把价值做到最大。

“合作型”的人为什么少？那是因为，我们太容易活在自己的激烈情绪和狭隘眼光里，不敢进，不甘退，直到把自己活成了“大多数”。

我又想起了文首给我留言的姑娘，她后来跟我说，遇到被逼退的这种情况，她毫不犹豫地跟这家公司撒哟啦啦说再见。这的确也是一种处理办法，也是大部分人眼里正确的选择。

但是，我还记得《我的前半生》里面贺涵说过一句特别有意义的话：

如果你连输在哪里都不清楚，那么接下来的几十年，你恐怕要一输到底了。

在确定自己真的输了之前，为什么不先抽丝剥茧分析一下，自己还有没有机会呢？

作为职场小兵，我们没有未卜先知的能力。但是，我们却能做好万无一失的准备。那就是，把自己的情绪、能力、眼界都先武装起来。

一旦某一天，跌进不可预知的“劝退困局”，妥妥地摆出自己的核心竞争力，才是你对话不公平的唯一利器。

小维的叨逼叨：

今年双十一我进步非常大，只剁到十二点半就睡觉了。我把这个好消息告诉儿子，他说，别以为我不知道，按你这几天收快递的量看，是第二天十二点半！哎，知母莫若子啊……

今天小维继续任性抽奖，留言话题是：你遇到过什么特别闹心的职场困局？

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